









































世界的UNIQLO【柳井正認可!三年寫就】:優衣庫的崛起、挫折與成功
書活網特推
內容簡介
◎三年貼身親訪,日本最佳商業書!迅速熱銷8萬冊!
◎日本亞馬遜、樂天書城冠軍書,上千筆★★★★★好評!
◎珍貴彩色照片,看見UNIQLO 40年來的發展軌跡!
◎想了解創業與經營各種面向與細節的人,想了解怎樣才能朝著目標邁出第一步的人,想了解該如何度過難關並渴望獲得激勵的人,不可不讀!
◎日韓讀者表示:簡直就像連續劇般令人沉迷!
★柳井正認可!迅銷集團全力協助!耗時三年終於寫就!★
世界級的胸襟、世界級的本事、世界級的眼光與世界級的膽量,
才終於打造出今天的UNIQLO!
柳井正攜手那些經歷苦戰、賭上人生、終獲巨大成就的人才,
讓UNIQLO走向世界,更讓你我看見世界!
從煤礦小城的男士西服家族小店發跡,一開始,是掙扎蟄伏的十年。儘管全新的概念店帶來可觀的營收,製造零售業模式使得貨源不再受制於人,年輕人才的加入有助於公司改革,刷毛外套更成為打響名號的大功臣,但UNIQLO的發展並未因此一帆風順。海外展店屢遭挫折、品牌定位不清、「黑心企業」的指控,都讓「世界第一」的目標變得更加遙遠。
包括柳井正在內,許多人賭上自己的能力、人生、驕傲,即使飽嘗失敗、挫折、衝突、不甘,仍不斷朝目標前進。如此周而復始地層層累積,才讓UNIQLO一路挺過日本30年低迷經濟,成為全球性品牌,並持續邁向「世界第一」。
UNIQLO的40年,是一個企業崛起的成與敗、對與錯的累積,在這故事裡,沒有魔法,只有反覆出現的加法與減法,令人沉迷,更令讀者獲益無窮!
本書宛如一部劇情長片,描寫一個極度平凡的懶散青年如何付出努力,與眾多夥伴獲得傲人成就,並持續挑戰。這樣的精神,足以為許多日日努力、追尋人生意義與成就的人帶來希望與勇氣。無論是想了解創業與經營各種面向與細節的讀者,或是想朝著夢想前進、嘗試新事物的讀者,本書都能讓你心生共鳴,起而行動。
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若你感覺彷徨、迷惘、裹足不前,
帶動UNIQLO成長的金言,必能為你帶來力量!
◆過去無法改變。但如何活在當下,能讓我們重新定義過去。如果能活在當下,並想改變未來,那麼過去的失敗就不再是失敗,而能成為幫助我們活在當下的養分。
◆不必想成為一個只有優點的人。我們本來就不必因為有優點便向他人炫耀,或是因為有缺點就該遭受自卑感折磨。
◆因為無法解決的事而浪費時間陷入苦惱很可惜,所以一開始就要先區分清楚。接著從不必費力思考、「看起來可行的事」依序去做,應該會慢慢找到出口。
◆任何人都有資格得到幸福。要不要追求幸福,取決於自己。
◆不要當個時代變遷的旁觀者,而要思考遠在自己所擁有的事物以外的事物,然後付諸行動。
◆光是用想的,不會讓人生迎來轉機;必須付諸行動,機會才會降臨──不,不是降臨,而是要伸出手靠自己的力量去抓住。
◆在努力前必須先決定好「終點」,然後「用盡心力去做能到達終點的事」。
◆挑戰新事物確實會失敗沒錯,但問題不在失敗。(重要的)是要從失敗中獲得些什麼?身為經營者,要探究失敗的原因,思考下次該如何避免失敗。所以,不經歷失敗,就無法開始。
【各界推薦】
郭奕伶/《商業周刊》執行長
齊立文/《經理人月刊》總編輯
愛瑞克/《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
鄭俊德/「閱讀人」主編
福澤喬/「Joel來談日本」粉專社群版主
──好評推薦
作者簡介
杉本貴司(Takashi Sugimoto)
《日本經濟新聞》編輯委員,出生於1975年,大阪府出身。畢業於京都大學經濟學部,並擁有該校經濟學碩士學位,2020年起擔任現職。著有《Honda Jet誕生物語》、《網路興亡記》、《孫正義的野望:成為持續300年的企業》等書,並與另兩位作者合著《製造業興亡記》一書(以上書名皆為暫譯)。
譯者簡介
葉小燕
翻譯為我開啟心靈與眼界,感謝多年來諸位前輩提攜。
譯作有《被討厭的勇氣》等四十餘本。
規格
ISBN:9789861374840
EISBN:9789861374833
456頁,25開, 中翻,平裝,書衣,單色
電子書
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目錄
前言 無人的商店街
第1章 睡太郎──懶散青年為何醒悟?
銀天街/十五歲的學徒生活/小郡商事的發展史/父子對立/無所事事的日子/格拉納達的邂逅/緊追不捨的男人/在佳世客的九個月/流通業先驅的教導/寄人籬下、矛盾糾葛、「遲早會完蛋」/從這裡往上爬
第2章 黑暗時代──持續掙扎蟄伏的十年
重返銀天街/另一位「大哥」/離去的員工/失去自信/筆記本上的自我分析/交託給自己的印章與存摺/黑暗的十年/再這樣下去會倒/崇拜的松下幸之助/「這傢伙是傻子吧?」/雷.克洛克/勇敢,率先,與眾不同/優衣庫的靈感
第3章 礦脈──誕生於街邊的優衣庫
休閒服飾倉庫/一九八四年,優衣庫一號店的早晨/「挖到金礦了!」/二號店的失敗「算我請客」/郊區店鋪的成功/對快時尚的疑問/在香港看到的 Polo 衫/與黎智英相識/打擊率低於○.○一/與華僑之間的情誼/鼎盛時期的大榮成為負面教材/「經營管理的三句箴言」
第4章 衝突──不被諒解的野心
優衣庫的陪跑員/真槍實彈一決勝負/還不成熟的優衣庫/父親的反對/獨裁式經營/標準店鋪模型與會計思維/「傲慢的分行長」/公司改名與危險的計畫/不該將目標設定在現實的延長線上/與主要往來銀行的對立/「想騙我嗎?」/憤怒的信/「全面撤資也在所不惜」/上市的日子/與父親永別/柳井正的淚水
第5章 飛躍──進軍東京與刷毛風潮
國立競技場/體育社團出身的拜把兄弟/直接寫信給伊藤忠商事社長/「等得了十年嗎?」/「是個小老頭」/在美國村目睹的現狀/ABC改革/與大企業病對抗/「幾乎都會失敗」/邁向成功的反思/用刷毛外套一決勝負/原宿店/挖角小老弟/偏僻的日式饅頭店
第6章 挫折──「公司將瓦解」、新人才與離去的老將
在巴塞隆納遇見的競爭對手/打造ZARA的男子/「公司正在崩壞」/人才匯集/遇見約翰.傑伊/效法耐吉創辦人/「不會游泳的就沉下去吧!」/柳井正憧憬的品牌/進軍倫敦/忘卻的「提問」/衰退的優衣庫/玉塚元一的憤慨
第7章 逆風──迷失方向的接班戲碼
為祭典清理善後/標準化模式的極限/捨棄以社長為中心的模式/採取「現場主義」的新社長/在中國受挫/與東麗合作/人事異動/橄欖球先生的指點/「既然受你請託,我怎麼可能拒絕」
第8章 突破的關鍵──進軍世界帶來的「提問」
來自北京的青年/在上海的挫敗/「究竟缺少什麼?」/突破的關鍵在香港/從觀察賣場中發現的事/柳井正最尊敬的生意人/重生的中國優衣庫/遇見佐藤可士和/在美國重蹈覆轍/兩人的對談/旗艦店策略/「何謂服裝?」/六個定義/偶然的失誤,反而更酷/異樣感
第9章 矛盾──「黑心企業」的指控
優衣庫的小老弟/優衣庫模式的蔬菜事業/公審/九百九十圓的牛仔褲/GU重生的三個教訓/「百倍奉還!」/以麥當勞為範本/徒有其名的店長/不曾說出的內心傷痛/臥底調查/孟加拉的教訓/兩套帳/「惡魔的證明」/村上春樹的「高牆與雞蛋」
第10章 東山再起──重建北美事業的夙願與背後的衝突
「徒具形體的優衣庫」/似是而非的現場/「讓它更像優衣庫」/「又有日本間諜要來了」/柳井正接班人候選人/民族大遷徙/「改變優衣庫的歷史」/年輕菁英的掙扎/效法中國/杳無人煙的紐約/關閉第三十四街店/反擊宣言
第11章 進化──邁向資訊製造零售業的破壞與創造
有明計畫/行動網路的衝擊/「要競爭的對象已經不一樣了」/進化為資訊製造零售業/戰友孫正義/尋找靈感之旅/化學反應/物流崩潰/「砍掉重練」/對馬雲的疑慮/阿里巴巴的指點/紀州的愛迪生/關鍵的抉擇/且問創業家的抱負
後記 世界緊密相連
序
〈前言 無人的商店街〉
如今傲視全球的服飾企業「優衣庫」──能證明這條彷彿遭時代潮流遺棄的頹敗商店街就是其原點的證據,絲毫未留一星半點。
山內靜香園旁邊,只剩下成為停車場的一片空地。在那裡,曾有一間叫做「Men's Shop小郡商事」的男裝店。如今當地還記得這家店的,恐怕也只有一些上了年紀的人吧。優衣庫,正是從這樣一家隨處可見的男裝店發跡。
無人的拱廊商店街。
曾是小郡商事所在地的停車場對面,是一間老舊的魚鋪,骯髒的鐵門也是拉下來的。
剩下的,就只有這些。
優衣庫在全世界各地展店, 是孕育自日本的大型服飾連鎖店之一, 與歐洲的ZARA及H&M並駕齊驅,展現出爭奪世界第一的氣勢。在這段自泡沫經濟破滅以來、所謂「失落的三十年」衰退期裡,它是少數幾家從日本脫穎而出的全球化企業。
它的起點,就在這條被時代浪潮遺棄而一一拉下鐵門的商店街。
優衣庫如何由此發跡?這麼一家地區蕭條商店街上的男裝店,為何能成為全球化的服飾企業?本書的目的正是要解開這個謎。
那麼,我們能從它的發展軌跡看到什麼?它又能為現在的我們帶來什麼樣的啟發?
我所看見的是「希望」。這個故事將為這個國家許多沒沒無聞的企業及其員工帶來希望。
在日本,九九%以上的公司是無名的中小企業。優衣庫也是國內無數中小企業之一,而且它並非位於東京或大阪這樣的大都市裡,也不像目前的新創公司,在新潮時尚的辦公室裡聚集一群青年才俊,滿懷「要改變全世界」的壯志豪情。
一間把店面二樓當住家,且為家族式經營的典型地區小商店,最後竟一躍成為全球化企業。這一切並非發生在如今被視為神話般得天獨厚的經濟高度成長期,而是在這個國家失去成長動力的時刻裡。
名不見經傳的小小男裝店之所以獲得如此罕見的成功,想必要歸功於柳井正這位經營者的手腕吧。以成就來看,人們或許會認為他是個天才型人物。但真的是這樣嗎?
柳井正滴酒不沾,每天從一大早就開始工作,可說律己甚嚴。另一方面,即使面對部屬,他也會使用敬語,且態度嚴厲,有一段時期甚至很喜歡說些「不會游泳的就沉下去吧!」之類不留情面的話。
他的直言不諱與其說是坦率,大多數人對他的印象恐怕是粗魯不友善。非必要的話幾乎不說,平時也很少開些什麼幽默風趣的玩笑。
因此,可能也有人覺得他是個冷靜、敏銳、能看透事物本質的經營者。那些與柳井正往來多年的人,多半認為他是個很容易遭到誤解的人,或許是因為他一手打造了優衣庫王國的輝煌成就,再加上那種難以親近的形象深入人心的緣故吧。
儘管現在的他被譽為日本具代表性的企業家,但追本溯源,過去的他不過是個隨處可見的年輕人,而且與那種才華洋溢、傳奇事蹟多到讓人覺得「他以後一定會成功」的青年才俊相去甚遠。
高中時期的他,在班上就是那種存在感薄弱、內向又沉默寡言,畢業後會讓同學幾乎想不起來柳井正是誰的少年;即使進入早稻田大學後,也是整天沉迷於麻將和小鋼珠。好不容易遠從宇部來到東京念書,往來的依然只有那些一起來到東京的高中同學而已;到最後甚至不去工作,窩在為數不多的友人家中,成為寄人籬下的軟爛青年。
勉為其難接手家裡的男裝店,卻立刻引起資深員工反彈。店員們各自鳥獸散,唯一留下來的那個人,是認識多年並長住家中工作的老大哥。
在那之後,無所作為的日子仍持續著。就連因為命運般的邂逅而結縭、與他一起在宇部生活的妻子,最後也忍不住指責他:「把我的青春還給我!」
至此,柳井正的經歷可說是「無所事事的中小企業接班人」典型寫照吧。不過,故事從這裡開始有所不同。
年輕的柳井正繼續在掙扎。
商店街上的男裝店,夥伴已四散而去,他一個人在這裡思索,持續探求沒有答案的未來。
(怎麼樣才能從這裡掙脫……。)
他不斷自問自答,即使不知道通往成功的道路在哪裡,也不曾停止探問。只不過在二十出頭的那段日子裡,就算再怎麼探求,卻連一點線索也沒找到,日子就這樣一成不變地一天天過去。
鄉下地方到處都有像他這樣,在莫名其妙的情況下接手家業,而且毫無幹勁的少東家,但這正是後來那位具備領袖風範的經營者「柳井正」真正的根源。當時的他,既不是有魅力的領導者,也不具備眾人公認的耀眼才華。
然而這名男子渴望成功,持續不斷尋找線索,然後在那黑暗漫長的隧道裡挖到金礦。「發現」優衣庫,正是柳井正不斷追尋成功的第一步。
即使在那之後,這名男子依然與眾不同。他仍繼續掙扎。
他並沒有因為找到優衣庫這座金礦而滿足,甚至比任何人還貪心,不斷向前奔跑與追尋。他拒絕安於現狀,追求更高境界的突破。只是,在前方迎接他的,不是確保成功後就能踏上的尋常坦途,而是苦惱連番上陣的故事。
依我個人的解讀,柳井正與優衣庫的故事是加法與減法的堆疊。
時而上坡、時而跌落。然後再繼續不斷向上攀登。
不曾停下的腳步,憑著一股傻勁周而復始地層層累積,進而造就出如今眾所周知的龐大企業──優衣庫。
在那個故事裡沒有魔法。
裡頭有的不過是加法,而不是乘法。只是有時候因為加上去的數字太過龐大,以至於看起來好像有什麼魔法似的……。
或許也可以換個說法:這是將無數的失敗與矛盾最終轉化為成功的歷程。但並非現今數位化全盛時期會見到的那種、靠著異想天開的點子或靈光乍現而獲得榮耀和成就的例子。
不僅如此,這個故事述說的是一位天生沉默寡言、容易遭人誤解的內向男子,同時也是一個身邊隨處可見、曾經連「工作意義何在」都不明白的男子,腳踏實地一路走來的歷程。或許這才是「優衣庫故事」的本質吧。
正因為如此,我才會這麼想:
這個故事,應該有可能發生在每個人身上吧?換句話說,人人理應能夠掌握的榮耀、機會和啟發,就在這個故事之中。當我採訪優衣庫成長軌跡的時候,屢屢產生這樣的想法。
我之所以用「希望」來呈現優衣庫的故事,就是這個緣故。決定寫作本書,是因為想傳達這個想法。當然,並不是只有光輝榮耀的部分,事實上,有時他們也必須面對社會所指出的矛盾之處。
像是「黑心企業」,或是「捨棄弱者」。
諸如此類的批判他們都曾遭受過,本書同樣會提及這部分,因為這是必須正視的問題。而且前面也提過,優衣庫一路走來,原本就是一連串的失敗。
柳井正和優衣庫如何從這樣的「減法」中爬上來?如何將無數的「減法」轉換成「加法」,並度過難關,以及如何以山頂為目標走了過來?
接下來,我希望盡可能詳細去追溯這個故事。我有好多東西想傳達給拿起本書的各位──非常、非常多。因此,這應該會是一個長篇故事。
請各位暫且跟著我,一起看看優衣庫的漫漫長路。