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不被工作綁架的人生:守護你的休閒、睡眠、關係,以及生活主導權

第七章 週三早上:工作過勞——如何知道自己已經做太多這種「壞事」

星期三也被人稱為「駝峰日」,這個說法起源於二十世紀五○年代。當時的意思是,只要「翻過這座駝峰」就可以輕鬆下坡,很快就到週末了。但如今,工作日的最後兩天,很少讓人感到輕鬆,週末也並非完全沒有工作。最近有項調查發現,六八%的人會在週末工作。工作過勞已成為普遍可接受的現象,而且往往發展到極端的程度。

「我陷入了困境。」三十多歲的資料科學家卡洛斯,當我問他為什麼來諮商時,他這樣說道:「我和我的伴侶伊利亞一起創辦一家新創公司,所以工作量很大。公司成立一年多了,每天總是像瘋了一樣工作「17-7」,也就是一天十七個小時,而且一週七天,沒有休息時間。我們的成長速度不夠快,所以整天都在不同的房間裡和客戶通話。加上我負責西岸的業務,所以比伊利亞晚睡。我以為一起工作會讓關係更緊密,但現在我們幾乎見不到對方。伊利亞總是說創業需要有所犧牲,但我一直感到很孤獨,這已經影響到工作了。 」

我也曾陷入困境。孤獨感的確是值得關注的隱憂,因為這會對我們的身心健康帶來嚴重威脅,尤其是在慢性且長期孤獨的情況下。但卡洛斯面臨著更大、更緊迫的威脅——工作過勞——然而,他並沒有把這個問題放在心上,因為他認為創辦人每週工作一百二十個小時是正常的。

事實並非如此。連續一年、每週工作一百二十個小時,沒有任何休息,不常見也不可能長久持續。卡洛斯和伊利亞之所以這麼認為,是因為有些著名的億萬富翁聲稱自己也是這樣走過來的——例如,那位在美國工廠地板上睡了一年的企業創辦人(注:指伊隆.馬斯克),或者那位鼓吹「九九六工作制」(每週工作六天,從早上九點到晚上九點,也就是每週工作七十二小時)的中國企業家(注:指馬雲)。直到二○二一年這種工作方式才被裁定為非法。我並不懷疑他們工作很努力,但他們身邊同時有私人助理、廚師、管家、司機、教練和按摩師等各種服務人員,可以替他們分憂解勞。而我們大多數人可沒有。

然而,卡洛斯並沒有察覺這些差異。更糟的是,他對「創辦人每週工作一百二十個小時」的理解過於片面。他和伊利亞自一年多前創辦公司以來,一天假都沒休過,連假日也不例外。這不僅不明智,也很危險。

工作過勞的代價

工作過勞會對健康與福祉帶來重大風險。研究發現,每週工作超過五十五個小時,會使中風的風險增加三○%,並增加心臟病發作和心血管疾病、第二型糖尿病、憂鬱症和焦慮症的風險。此外,工作過勞也會讓人更容易吸菸、酗酒、選擇不健康的飲食習慣,以及其他一連串有害的影響。

在日本,員工向來對公司表現出高度忠誠,對於有些員工因工作過勞而付出的最終代價,甚至有專門的術語:過勞死,指因工作過度勞累而死,通常是突然心臟病發或是中風;以及過勞自殺,指因工作過度疲勞而自殺。過勞死事件在日本引起媒體的廣泛關注,並重啟了全國性的相關討論,也促使政府採取行動限制勞工每週的工時。

在許多國家,一般認定的標準工時是每週三十五到四十個小時。然而,工作過勞的界線卻很模糊。過勞死的定義為「任何勞工平均每週工作至少六十五個小時,持續超過四週,或平均每週工作六十小時或以上,持續至少八週後突然死亡」。大多數研究人員認為,努力工作和工作過勞的分界線,大約在每週五十五到六十個小時左右。

話雖如此,工作過勞的影響因人而異,取決於個人、環境以及過勞的強度和持續時間。然而,過勞對健康和福祉的危害可說是罪證確鑿,以至於澳洲在二○二四年通過了「離線權」法案,允許勞工拒絕不合理的工作要求,像是下班後還得回覆郵件。若勞工行使工作離線權,而雇主為此處罰他們,則會面臨罰款。雖然希望當地的勞工能有重大的改變,但我對此仍然抱持懷疑態度。我曾與許多公司的員工共事,這些公司都有反過勞的相關規定,甚至在面試時也受到這些規定吸引。但一旦入職後就會發現,下班後不回覆郵件或請假,都有可能危及升遷、獎金,甚至保住工作。有些公司所用的誘餌式行銷手段,實在令人瞠目結舌。在一個案例中,公司提供無限期帶薪假,聽起來很棒,但當你真正開始工作後,會發現有個小小的附加條件——你必須在休假期間參加所有會議,哪怕是去度蜜月。他們還說,浪漫已死。

卡洛斯在與我線上諮詢時,用的是虛擬背景,但每當他挪動一下身子,我都能瞥見他身後的房間。到處都是文件,衣服散落一地,書架上擺著枯萎的植栽。他的外表也和周圍的環境一樣糟——滿臉鬍渣,頭髮凌亂,深深的黑眼圈,面容憔悴疲憊,看起來比一年前那張英俊瀟灑、精神抖擻的大頭照老了十歲。當個案完全意識不到自己正把身心健康置於何等危險的境地時,表達關心和謹慎的告誡,往往起不了作用。要讓卡洛斯意識到他和伊利亞的工作習慣有多危險,恐怕得大力搖醒他才行。

「你們兩人一年到頭,每天工作十七個小時,每週七天,連一次休息時間也沒有?」我問。

「當然。」他點點頭,彷彿理所當然似的:「我們是新創公司,必須這樣做。但我確實會休息。我每個星期天都會去散步,至少一小時,風雨無阻。」

「每週一百二十個小時。」我說:「這相當於俄羅斯古拉格集中營和朝鮮勞改營囚犯工時的兩倍。」

卡洛斯眨了眨眼,似乎有點困惑我要說什麼。

「而且,你們的戶外放風時間,比最高戒備監獄的囚犯關禁閉時,還少了百分之八十五。」我繼續說道:「這樣看來,你們倆在行動上相當於關禁閉了。」

卡洛斯猛地後退一步:「你是說我們倆過著像囚犯一樣的生活?」

「不,囚犯過的日子還比你們好一點。」我語氣緩和了些,問道:「你覺得自己像囚犯嗎?」

他吞了吞口水,轉過身去,看起來快哭了。他的應對機制可能和本人一樣疲憊不堪。卡洛斯的工作能力已大幅下滑。如果他和伊利亞繼續以目前的節奏工作下去,工作效率只會繼續下探,可能會危及整個事業。他們不僅危害自己的身心健康,也危害他們的婚姻──或者說,早已殘破不堪的婚姻狀態。

他們唯一的優勢在於,這種工作過勞是自己造成的,意味著,理論上,他們有能力改變自己的工作習慣。而大多數過勞的員工卻沒有這種能力。

(……)

當你被工作壓得喘不過氣時,感受也會被埋沒

卡洛斯和伊利亞搬到了東岸,因為他們的大部分客戶都在那裡,而伊利亞的家人也住在那裡。卡洛斯則留下了兩位年邁的父母,他們關係非常親密,並承諾每隔幾個月就來看他。不幸的是,他和伊利亞離開後不久,母親的健康狀況就惡化了,但由於卡洛斯無法請假,所以之後就再也沒見過他們。這是他離開父母最久的一次。

「我一提起要去看望他們,伊利亞就會很焦慮。」卡洛斯說:「所以我乾脆就不提了。」

「伊利亞會見他的家人嗎?」我問。

「他們每週六都會帶晚餐過來,我們一起吃四十五分鐘。伊利亞對時間控管很嚴格。如果我們離開工作崗位的時間超過,他就會很緊張。」

「等等,伊利亞每週都能見到家人,而你連想跟家人見面都不能提一下?」

「他只是在做對公司最好的選擇。」卡洛斯堅稱:「他在前一家新創公司時,整整兩年都沒見過父母。他知道這對我來說很難,但我們都明白必須做出犧牲。」

「見不到父母,你感覺如何?尤其是你母親身體欠佳?」

「我盡量不去想,因為我也無能為力。」

為了在過勞中求生存,許多人選擇壓抑自己的情緒,因為觸及那些感受太痛苦,而我們無論如何都得繼續工作。久而久之,我們可能與感受失去連結,以至於察覺不到自己有多痛苦。

這種麻木感做為一種生存機制固然有用,但代價也很大。情感上的痛苦,如同身體上的疼痛一樣,具有重要的功能──它讓我們意識到自己正受到傷害。如果沒有這種預警機制,我們就會繼續做對自己有害的事,直到傷害大到無法忽視為止。

「我們一起想想。」我堅持道:「你對想念父母,有什麼感覺?」

「太糟了。但如果我……伊利亞會抓狂的。」

「卡洛斯。」我打斷他:「每次我問起你的感受時,你總是跟我說伊利亞的感受。考慮伴侶的需求固然重要,但如果你過早把他們的感受納入考量,就會忽略自己的感受。我們稍後再談伊利亞的感受,先讓我們了解一下你的感覺。等你清楚自己的感受和需求之後,再加入伊利亞的觀點,不能把他放在你之前。你覺得和父母一起度過一個週末,會是什麼感覺? 」

卡洛斯笑了:「那會非常棒。但我不能離開一整個週末。」

「伊利亞的聲音又出現囉。你一直鑽進他的腦子裡,而不是專注在自己心裡。閉上眼睛一會兒,想像一下,你去探望父母,然後描述看看那是什麼景象。」

「我們在客廳聊天。我坐在扶手椅裡,兩腿像十幾歲時那樣晃在扶手外。他們面帶微笑,告訴我他們有多想念我。」他吞了吞口水,眨眼並掉出一滴淚。

「這真是溫馨的場景,卡洛斯。但你一直在跟我描述父母的感受。你有沒有注意到,你很難專注在自己的感受。」他點了點頭。「再試一次。告訴我,對你來說,探望父母會是什麼樣的感覺?」

「那會是……」他低下頭,肩膀顫抖著。

「這就是你為什麼總是逃避,躲進別人的感受裡。」我輕聲說道,他哭了起來。「你已經痛苦很久了,痛苦到你寧願去想伊利亞和父母的感受,也不願觸碰自己的傷口。」

卡洛斯點點頭,無聲啜泣著。根據我的臨床經驗,無聲啜泣通常是童年養成的習慣,因為某些原因,讓孩子覺得表達悲傷或痛苦是不安全的。卡洛斯在宗教氛圍濃厚且保守的小鎮長大。他人生中的大部分時間都必須隱瞞自己的同性戀身分,否則可能被社區甚至父母排斥。當他在大學向父母坦白出櫃時,他們感到震驚且崩潰,但他們努力在自己的宗教信仰價值觀與對兒子的愛之間尋求和解,最終在維持堅定信仰的同時,也完全接受了卡洛斯。

卡洛斯如今已是個成年人,但他仍然在隱藏眼淚。「我明白你的痛苦,卡洛斯。」我說:「我明白你費了多大的心力埋葬情緒,如何對伊利亞、對父母有所隱瞞。我很高興你沒有對我隱瞞。」

他深吸一口氣,擦乾眼淚:「我父母十分渴望我回去,可是伊利亞一直強力反對。」

「如果你能重視自己的需求,就像你重視伊利亞和父母的需求一樣,事情或許會有所不同。」

「沒錯。」卡洛斯點點頭:「我們可能會離婚。」

「難道這段婚姻裡容不下你的任何感受,一旦表達出來,就會導致你們離婚嗎?」

「我不知道。」

「或許是時候去問個清楚了。」

一週後我們再次會談。「我談過了。」卡洛斯宣布:「結果我們並沒有要離婚。」

「很高興聽到這個消息。」我笑著說。

「但我們去了急診室。」我的笑容消失了。

「我一提到要去看望父母,伊利亞就嚇壞了,他以為自己心臟病發。我們去了急診室,但醫生說是恐慌症發作,就讓我們回家了。」

恐慌症發作可能非常嚇人。你的心跳飛快,很容易讓你以為是心血管疾患。事實上,在急診室中有很大一部分的病患,因為非心臟性胸痛而送急診,最終卻被證實是恐慌發作。話雖如此,去急診室仍然是對的。如果你懷疑自己心臟病發,就應該立即送急診。心臟病和中風都非常致命,不容輕忽。在繁忙的急診室裡,依照檢傷分類的次序,如果遇到疑似心臟病發的病患,即使是嚴重如刀傷或槍傷的患者,可能也得乖乖等候治療。

從急診室返家後,伊利亞終於敞開心胸和卡洛斯討論探望父母的事。他們同意卡洛斯利用週末兩天的時間回家,並且在家工作,但每天只工作八小時,而不是十七小時。我們約定在他回來公司後,安排下一次會談。我唯一擔心的是,這次經驗非但沒有讓他意識到減少工作量的重要性,反而適得其反,讓他為了彌補不在公司的時間而更加過勞。

(……)

※工作過勞自我照護評估工具:

本問卷並非科學工具。目的是檢測自我照護程度隨時間的變化,並鼓勵自我反思。本問卷不該用於研究或診斷目的,也不能取代專業評估。如果你對自我照護、自我忽視、壓力或職業倦怠有任何疑慮,請尋求醫療或心理專業人士的協助。

說明:針對以下每一個項目,請選出最符合平常頻率的選項。

1.個人衛生──洗澡/淋浴

過去七天裡,你洗過幾次澡?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天(七次) 

2.服裝──穿著乾淨/清爽的衣物

過去七天裡,你換過多少次乾淨清爽的衣物?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天 

3.口腔護理──刷牙

過去七天裡,你刷了幾次牙?

1:少於七次
2:七次(大約每天一次)
3:十次(大約每天一‧五次)
4:十四次(大約每天兩次)
5:二十一次或更多(每天三次)

4.整理儀容──個人形象

過去七天裡,你做了幾次日常的個人儀容護理(例如,頭髮養護、刮鬍子、化妝,如果你有這方面的習慣)?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天

5.營養──攝取健康的飲食

過去七天裡,你一天至少吃了兩餐你認為健康且有營養的飯菜嗎?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天

6.藥物管理

過去七天裡,你按時服過幾次藥,或是遵循醫囑的健康方案?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天或不適用

7.居家環境──清潔與整理

過去七天裡,你花時間清潔或整理你的居住空間幾次?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:約四次
5:八次或以上 

8.財務管理

上個月,你有多少逾期或未繳的帳單?

1:全部
2:大部分
3:少數
4:一張
5:沒有

9.醫療保健──常規體檢

在過去十二個月裡,你做了多少次例行健檢或預約門診?

1:無
2:一次
3:兩次
4:三次
5:四次或以上

10.體能活動

過去七天裡,你做了多少次至少持續三十分鐘的體能活動(例如,步行、運動)?

1:一次或更少
2:兩次
3:三次
4:四次
5:每天(七次)

11.社交活動

過去一個月裡,你有多少次花時間與朋友、家人或社區成員聯絡感情,或是進行社交活動(線上或實體)?

1:無
2:一次
3:兩次
4:大約每週一次
5:每週兩次或更多

12.健康自我監測

過去一個月裡,你多常注意到自己的身心健康出問題或起變化(例如,注意到身體疼痛、情緒或動力大幅下降,或失去高效工作狀態)?

1:從未

2:一次,但我沒有採取任何措施

3:不只一次,但我沒有採取任何措施

4:我會思考問題發生的原因,以及我可以採取哪些措施來恢復

5:我會定期監測自己的健康狀況,並在發現狀態下滑時採取行動,重回正軌。

13.睡眠

過去一週裡,你有多少個晚上難以入睡或維持睡眠狀態?

1:沒有
2:一個
3:兩到三個
4:四到五個
5:六到七個

自我忽視計分:將第1、3、5、6、9和13題所選的選項前面的數字相加,即為你的得分。解說:請注意,無論總分多少,任何一個評分在2分及以下的題目,都應高度重視。

24-30分:足夠的自我照護習慣

你通常能保持良好的自我照護習慣,只有偶爾會疏忽。

18-23分:自我照護欠佳──輕度自我忽視

有些關鍵的自我照護面向需要關注與改進。

13-17分:中度自我忽視

關鍵的自我照護面向不足,需要立即關注。

6-12分:嚴重自我忽視

你的自我照護能力已下滑到嚴重自我忽視的程度。建議立即尋求外力介入。請考慮與醫療保健或心理專業人士討論你的檢測結果,以獲得進一步的評估與支援。

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